联合名称、限制和边界到处都是。品牌本身能跟上潮流吗?

这三个短语是联合签署的、跨境的和有限的,已经成为吸引世界各地目光和金钱的“正常”商业模式,如空。

说到联名,我们可以很快想到冠军、至尊、皇宫等时尚品牌,因为时尚与时尚的结合现在已经成为“销售保证”的同义词。

▲路易威登X至尊联合系列(图片来源:HYPEBEAST)当然不缺少迪士尼、漫威、哈利波特、芝麻街等以“卖”童年和青少年为噱头,并能与全世界共同签约成为“扑克牌大师”的公司。▲迪士尼和洛维共同签署了小飞象系列(照片来源:Instagram),更不用说惠普了;m和优衣库,一种快速时尚,与所有能找到粉丝的东西联合品牌。▲H & amp;M和Maison马丁·马吉拉的联合系列(照片来源:W杂志),现在古驰和街头涂鸦艺术家以及迪奥和空 Shanji的艺术系列毫无例外地或多或少地拿走了钱。

▲迪奥和艺术家空山吉共同签名(照片来源:谷歌)。然而,现在消费者似乎厌倦了欣赏美,从最初每个季节对品牌新产品的关注,到疯狂购买联合品牌、跨国和有限产品,以及习惯于这些企业的商业模式。

但是为什么所有品牌仍然使用这三个词作为销售和公开“收钱”的核心?▲宝格丽和设计师藤原浩(照片来源:Instagram)联合系列的答案其实很简单,就像我们年轻时学到的排列组合一样,最终计算出的不同组合数量惊人。

品牌数不胜数,名人和名画有很多选择,虚构的故事和人物层出不穷。把这些有现成粉丝和大量粉丝的“东西”作为卖点,肯定比设计师绞尽脑汁想出的创意简单快捷得多。

前者不会担心任何消费者群体,而后者也会担心消费者是否会购买,并承担留下持久耻辱的风险。

因此,如此多的例子表明,有高水平、高知名度和高吸引力的有意义的品牌可以有效地拥有忠诚的客户和新粉丝。

▲宜家和设计师Virgil Abloh跨界联合系列(照片来源:Instagram)就是这样分析的。品牌与设计师胶囊系列或普通品牌与品牌的结合确实弥补了新兴时尚产业带来的审美疲劳。

这种审美疲劳不同于相同的“审美缺陷型”审美疲劳。这是一股源源不断的新鲜感,成为“过度期待”的审美疲劳,无法凸显时代快速发展下品牌和设计师的魅力。

▲米色和耐克联合品牌系列(照片来源:谷歌)。因此,品牌,尤其是那些特殊的并且已经有与许多不同品牌合作经验的品牌,需要非常彻底地管理他们的联合品牌是否在其能力范围内。

无论是什么类型的品牌,如果不能达到最初为消费者创造的效果,那么所获得的结果可以直接从销售业绩中看出。

例如,Abercrombie&Fitch,一个迅速成为“美国当代大学生制服”的品牌,并以出售漂亮身材为噱头。

你可能对全名有点不熟悉,但他的缩写是A & amp弗和他的妹妹品牌霍利斯特肯定会让你拍着大腿大喊“我知道”。

图片来源:谷歌没有夸大其词。几年前,该品牌本季所有新产品的近85%都是在美国中西部大学校园里发现的。

图片来源:不过谷歌价格很高,因为品牌本身跟不上潮流,没有设计感,质量也不好。

这个曾经在世界上占据领先地位十多年的品牌,一夜之间突然变得不受欢迎。

我们用最客观的数据来交谈。即使我们当时在亚洲“愚蠢的人和很多钱”的地方开店,我们仍然极力想吸引肌肉发达的大男子主义者的注意(当时确实成功了),我们也掩盖不了全球有20家店铺关门,亏损6100万美元,裁员7%。

▲A & amp;在开店时,会邀请肌肉发达的人“坐在里面”(照片来源:谷歌)。渐渐地,人们发现这个品牌太容易替换了。如果你想成为街头达人,你肯定会寻找斯图西和至尊等品牌的趋势。如果资金真的很有限,快速时尚品牌可以取代A & ampF设计的产品数量也数不胜数。

二十多岁的人不再有任何理由回到年轻时喜欢的品牌,因为它的设计导致了工作服缺乏严肃性,休闲服过于克制。

简而言之,该品牌对时尚的敏感度非常低,导致自我定位的尴尬。

▲A & amp;店内f(照片来源:谷歌)A & amp这种既不高也不低的品牌在快速变化的时尚产业中确实处于劣势。

和A&amp。衰退期正好与这一商业战略的蓬勃发展相吻合。

直到现在它才愿意采取改革的步骤。它固执地坚持自己品牌的起源,错过了能让品牌回暖的联合品牌的好时光,让每个人都无限期地等待他的转变。

▲图片来源:谷歌的自我保护在品牌形象建设上当然是好的,但所有的基础都是品牌的“骄傲和迷人的感觉”,只有拥有大量忠实用户后才能延续下去。

盲目和漫无目的的自我会让一个品牌生存和衰落。

从品牌自身的角度来看,除了对自己的产品进行从质量到设计的大规模改革之外,起死回生的唯一途径就是跨越国界,共同签署和限制法宝,并且有可能用“召回并杀死”来恢复原来的忠实粉丝。

▲图片来源:谷歌对赫尔穆特·朗(Helmut Lang)的评论简直令人惊讶,赫尔穆特·朗是另一个美国-法国混血儿品牌,最近又重返时尚界。

近12年前消失的街头浪潮的创始人终于在2017年恢复了自己的形象。

夏恩·奥利弗(Shayne Oliver)接管品牌后,他重新开启了“出租车”项目。这个联合品牌是对出租汽车车顶广告牌上作为主要设计的1998年标志的致敬。

他们在商业战略中使用赢得“联合名称”和“回忆与杀戮”的法宝,逐渐让赫尔穆特·朗(Helmut Lang)回归时尚。

图片来源:熟悉谷歌的人都知道赫尔穆特·朗(Helmut Lang)在离开品牌前,他的设计在时尚界如火如荼地推出。

创始人的意图是发展和提升品牌自身的价值,他很少做出如此引人注目的举动。

但在赫尔穆特·朗本人于2005年宣布退出后,该品牌已经冷淡了12年。

因此在2014年,赫尔穆特·朗(Helmut Lang)和优衣库(Uniqlo)联合发布了一个联合系列,这使得品牌没有像以前一样遭遇同样的不良业务,但也经历了一段艰难时期。

▲赫尔穆特·朗,1990(照片来源:时装法)事实上,赫尔穆特·朗,作为一名金融人士,成为了一名跨界设计师。那时,他像上帝一样存在。他本人是“越境”战略的最佳代言人。

金属质感和细致的雕刻空以黑色、白色和灰色为基本色调,成为他设计的干净锐利的标志。那些奇怪的小想法使他独特的设计风格脱颖而出。

▲图片来源:由于这种风格,谷歌将在数不清的时装店中推出他的设计之一作为印刷设计。

从亚历山大·王、维吉尔·阿布鲁到卡尔文·克莱因、巴尔梅恩和拉法西蒙斯等。,可以找到向赫尔穆特·朗致敬的设计风格。

▲赫尔穆特·朗(Helmut Lang)出租车系列(照片来源:Instagram)因此,经过多次讨论,设计师坚持自己,做好自己的设计并不重要。这是品牌本身的转变,可能需要考虑更多需要在各个方面平衡的事情。

品牌的成功取决于目标受众随着时间推移获得的品牌体验,以及这种体验与品牌最初承诺的匹配程度。

如果反例是A&amp。那么赫尔穆特·朗(Helmut Lang)就是一个例子,他没有以老式著名品牌的名义重返市场。相反,他冷静地纠正了自己,用原来的名字“加入了这个名字”,提醒人们注意这个品牌未来的潜力。

▲照片来源:谷歌因此,始终确保良好的品牌契合度和明确的选择标准非常重要。

如今,消费者和评论家的眼光越来越锐利。只有当品牌自己的产品无可挑剔并且联合系列没有错误时,它才不会成为批评的话题。

▲图片来源:谷歌和赫尔穆特·朗一样,视时尚和艺术为最具前瞻性的存在。

只有敢于在任何地方成为第一,创造自己的设计标签,敢于开始和停止那些曾经是,他们不会很快被时代抛弃。

为了保证在淘汰率非常高的时尚联合名称、限制和边界到处都是。品牌本身能跟上潮流吗?界继续做联名,品牌真的需要知道,联名不是两个品牌名字或是 Logo 组合在一起就可以了。为了确保联合品牌在时装行业中以非常高的淘汰率持续下去,品牌真的需要知道联合品牌不仅仅是两个品牌名称或标志的组合。

他们需要更多的创造力和故事来刺激消费者的购买欲望。毕竟,不管他们有多少冤大头,他们都不会继续为毫无意义的愚蠢的联合名字买单,他们只是想赚钱,一次又一次地省去麻烦。

▲ Kith跨界甜点(照片来源:Instagram)相信,消费者和粉丝愿意在未来拿出钱包,是因为品牌精心的创意和设计,以及具有历史感和未来感的内容。

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